Laat ons weten wat je van de Meedoen Meerkamp vindt!

Wat levert de samenwerking op, waar kan nog verbetering worden aangebracht en is de aanpak doeltreffend? Stel samen vast wat en hoe je wilt evalueren om de effecten op de doelgroep te meten. Formuleer duidelijke doelen en bepaal passende indicatoren. De uitkomsten moeten duidelijk, positief, kwalitatief en meetbaar over tijd zijn. En laat deze uitkomsten zien; positieve resultaten werken motiverend.

Samenwerken is een proces; dit vergt veel tijd. Sta regelmatig stil bij de voortgang van de samenwerking. Bespreek wat goed gaat en wat verbeterd kan worden, en maak concrete afspraken voor het vervolg. Betrek hierbij zowel de uitvoerende medewerkers als het bestuur.

Maak de vaardigheden van professionals zichtbaar voor andere partijen, zodat ook zij weten waarvoor ze bij wie terecht kunnen. Houd elkaar op de hoogte van de ontwikkelingen, zodat er snel gereageerd kan worden. Wees proactief, deel belangrijke informatie en laat zien dat je positief bent over de samenwerking.

Betrek de professionals die een uitvoerende rol hebben in de samenwerking in alle fases van het proces. Dit werkt motiverend, zorgt voor meer draagvlak en het is belangrijk om behoeften en problemen in kaart te brengen. En betrek ook de doelgroep zelf, zodat hun ervaringen en verwachtingen worden meegenomen.

Goede samenwerking vraagt om het delen van informatie. Maar het moet ook duidelijk zijn wanneer dit níet kan (bijvoorbeeld omdat het vertrouwelijk is). Maak hier goede afspraken over, zodat de informatie snel en op het juiste moment gedeeld wordt.

Afstemming over de activiteiten in het samenwerkingsverband kan door regelmatige, gestructureerde bijeenkomsten te organiseren. Ook is het van belang om afspraken te maken over het delen van informatie, toegankelijkheid, openheid en flexibiliteit. Wees toegankelijk en responsief, dat draagt bij aan effectieve communicatie.

Structuren en procedures helpen om de samenwerking tussen professionals van verschillende organisaties vorm te geven. Stel samen een planning vast, vertaal de doelen in haalbare uitkomsten en ontwikkel een instrument om de samenwerking en de uitkomsten te monitoren en te evalueren.

Voor leidinggevenden: Motiveer mensen om samen te werken en ondersteun hen tijdens de samenwerking. Zet werknemers met de juiste vaardigheden, ervaringen en chemie in. En pas, indien nodig, de wijze van uitvoering van de organisatietaken aan.

Wees op de hoogte van wat er van je verwacht wordt en wat jij van anderen kunt verwachten. Dit geldt zowel voor het bestuurlijk niveau (gezamenlijke verantwoordelijkheden, wie doet wat) als dat van de professionals.

Vertrouwen is de basis voor een succesvolle en langdurige samenwerking; het versterkt netwerkrelaties en draagt bij aan conflictvermijding. Sta open en stel je positief op als professional in het samenwerkingsverband. En wees duidelijk over rollen en verwachtingen van anderen.

Gezamenlijke visie en doelen geven richting aan de samenwerking en dragen bij aan de effectiviteit. Doelen moeten begrijpelijk en realistisch zijn. Daarnaast is het belangrijk dat ze inspirerend zijn voor de samenwerkende organisaties.

Zijn de benodigdheden, voorzieningen en capaciteiten van de samenwerkende organisaties aanwezig voor een succesvolle samenwerking? Denk hierbij aan financiering, tijd en energie van professionals.